系統項目目標

建立統一的項目管理流程：結合專線業務短、頻、快等特點，建立起貫穿項目生命周期各個階段的統一業務管理流程，推動項目規范化管理；

建立統一的項目管理視圖：以項目管理為基礎，按照項目管理要素，建立統一的項目管理視圖，實現項目質量、進度、成本等可視化管理；

建立統一的項目資源共享視圖：以流程穿越為契機，實現對項目各個階段文檔、規范、信息資源、知識庫的收集，建立起統一的資源共享視圖，有效支撐專線業務運營；

功能架構

 

項目功能介紹

項目匯總：以列表方式展現所管理項目總體狀態，并可按單個項目點擊詳細查看項目各個階段具體情況，包括項目網絡圖、周報等。

項目視圖管理：項目管理由項目導圖引出，全面直觀的遍歷項目各相關元素。導圖支持可折疊，可導航，用戶可通過導圖方式的“項目地圖”定位到任意要點。

項目統計分析：項目統計分析涵蓋項目進度、風險、項目質量、預算四個數據圖表。用戶可通過圖表直觀獲取項目宏觀情況。

業務支撐：業務支撐模塊通過對前后端業務流程的整合，實現營銷服務支撐涉及到的多層面、多團隊協作運營模式?？蛻艚浝硗ㄟ^需求申請，可全程跟進到最終用戶接入情況，打造客戶經理營銷商機跟蹤閉環管理工具。